Så lyckas du med rekrytering av utvecklare – 5 tips!

Att rekrytera eftertraktade utvecklare kan vara en stor utmaning. På Nova Work har vi lång erfarenhet av uppsökande rekrytering inom målgruppen: specialister och ledare. Vi vet att det krävs tid, engagemang och rätt strategi för att attrahera utvecklare.

Här är fem tips som ger dig som rekryterande chef bra förutsättningar att lyckas:

Förstå kandidatens vardag
För att nå fram till en utvecklare behöver du förstå deras yrkesroll och drivkrafter. Anpassa dialogen efter personen du möter och visa genuint intresse genom att vara lyhörd och ställa relevanta tekniska och nyfikna frågor. Koppla ihop kandidatens erfarenheter och önskemål med det som din verksamhet och rollen kan erbjuda. Var väl förberedd för att inte riskera att tappa kandidatens intresse.

Håll tempot uppe och bygg förtroende
Erfarna utvecklare får många erbjudanden, och du är tyvärr inte ensam. Därför är det avgörande att snabbt bygga förtroende och visa att ditt erbjudande sticker ut och är genomtänkt. För att sticka ut i den hårda konkurrensen behöver du fånga upp kandidatens önskemål och tillgodose de du kan. Säkerställ att du är tillgänglig för intervjuer under processen och håll tempot uppe för att undvika att kandidatens intresse svalnar eller att en annan arbetsgivare hinner före.

Var beredd att kompromissa
För att attrahera de mest eftertraktade utvecklarna måste du också vara en attraktiv arbetsgivare. Om du inte kan erbjuda allt som står på kandidatens önskelista behöver du visa flexibilitet och justera kravprofilen vid behov, precis som du förväntar dig viss flexibilitet från kandidaten. När du arbetar uppsökande med rekrytering befinner sig kandidaten ofta i en trygg situation, vilket innebär att det krävs en hel del för att få kandidaten att överväga ett byte av arbetsplats. För drivna kandidater är det ofta enkelt att snabbt lära sig och anpassa sig till nya sammanhang och system, så länge viljan finns där. Att kompromissa med vissa krav kanske inte är så dumt, se rekryteringen som en långsiktig investering och värdera även kandidatens personliga kvaliteter.

Skapa ett gott första intryck
Om ditt företag skriver i annonsen att ni har en god företagskultur med öppenhet och gemenskap, se till att detta också speglas i möten med kandidaten. Kulturen märks snabbt, särskilt vid personliga möten. Kom ihåg att sälja in både dig själv som chef och företaget – det handlar om att skapa en matchning som fungerar åt båda håll.

Ge återkoppling under processen
Att återkoppla kontinuerligt under rekryteringsprocessen är viktigt för att behålla kandidatens intresse. Om du lovar att återkomma ett visst datum – gör det! Det kan vara avgörande för kandidatens slutgiltiga beslut.

Sammanfattning

Många företag upplever att rekrytering av utvecklare är en stor utmaning. Därför är det viktigt att anpassa sitt arbetssätt och vara tydlig med sina försäljningsargument. Fråga dig själv: Varför valde du att arbeta på företaget? Varför valde andra utvecklare att bli en del av teamet? Vad kan ni som företag erbjuda som inte era konkurrenter kan? När du har detta klart för dig blir det lättare att övertyga nya kandidater om varför just er arbetsplats är rätt för dem.

Om du som arbetsgivare söker stöd med rekrytering av utvecklare eller letar efter en leverantör som kan uppsökande rekrytering av specialister och ledare, hör av dig till oss på Nova Work. Läs mer här: Rekrytering & Executive Search